BIM MANAGMENT

BIM ניהול

שלנו BIM ייחודיות ניהול

,ניהול "בימ" בפרויקטים כאשר יועצים עובדים ברוויט כבר נהיה דבר נפוץ הכרחי
.BIM אך זה לא קורה בכולם. כך שיש די הרבה פרויקטים שכל היועצים עובדים ברוויט ואין מנהל
,במהלך ליווי יועצים שהתחילו לעבוד ברוויט אנו רואים שעדיין זה קורה. רואים עד כמה כולם עובדים קשה
.לא יעיל ובסופו של דבר כל דברים טובים מעבודה שאמורים לעזור באים בהפוכה
.BIM אז אני רוצה להסביר עד כמה זה חשוב שיהיה מנהל
.להסביר על ייחודיות של שיטת ניהול שלנו, על ראיה מעבר לניהול

לפרטים

BIM שיטת ניהול
ייחודית שלנו

ראיה מעבר לניהול

ניסיון מגוון
הניסיון המגוון שלנו בכל הדיסציפלינות מאפשר לנו ראיה רחבה על הפרויקט כולו
בין אם מדובר בתכנון אדריכלי, תמיכה וליווי של יועצי אינסטלציה וקונסטרוקציה, או בניית סביבת
עבודה ליועצי מיזוג וחשמל – הניסיון שלנו בתיאום מערכות בפרויקטים מגוונים מספק לנו זווית
BIM ייחודית על התמונה הכוללת. במהלך ניהול
.אנחנו דואגים לא רק לטובת הפרויקט, אלא גם לטובת היועצים עצמם
הבנת טובת הלקוח ויכולות היועצים
BIM המטרה שלנו היא לבנות את שיטת העבודה ב
.כך שתשרת את הלקוח במהלך התכנון, הביצוע, או ניהול הנכס
.BIM אנו שמים דגש על הנקודות החשובות ללקוח ולא סתם מכניסים אותן למסמכי ה
. BIMאנו מבינים את היכולות של כל המתכננים ובונים אסטרטגיית
שתתרום להצלחת הפרויקט ולאינטרסים של הלקוח
.BIM אנו שואפים להבין האם הקבלן יכול להמשיך בשיטת העבודה ב
.במהלך הבניה או להשתמש במודל בצורה מיטבית, מבלי לבנות מודל ביצוע ברמת פירוט גבוהה
אנחנו מתמקדים כיצד המודל יתרום לניהול ואחזקת הנכס, ואילו פרמטרים חשובים
.צריך להוסיף למודלים כדי להקל על התחזוקה בהמשך
שיתוף פעולה מלא
.בניהול בימ פרויקטים, שיתוף פעולה בין כל הגורמים הוא קריטי
.חשוב ליצור תהליך זורם ותומך שמוביל לשיתוף פעולה מלא
,המטרה שלנו היא לעזור ליועצים לעבוד בצורה יעילה
.ללא בזבוז זמן מיותר על שינויים ועדכונים
,אנחנו מזהים נקודות חולשה אצל יועצים ומספקים תמיכה
.BIM גם אם זה לא חלק מתפקיד מנהל
,השאיפה שלנו היא ליצור תהליך עבודה הדדי, שבו כל הגורמים תורמים זה לזה
.תוך יצירת קהילה מקצועית שמכירה את המתכננים והמדלים בצורה אישית
זמינות וזריזות בתגובה
,בעידן הדיגיטלי, תקשורת מהירה וזמינה היא קריטית. בזמן העבודה על פרויקט
.הזמינות של כל משתתף היא פקטור חשוב בלוח הזמנים
.כיום, "להרים טלפון" זו תקשורת איטית, וגם מיילים הפכו לפחות יעילים
,ישנם תהליכים בפרויקט שבהם תגובה של יועץ אחד מעכבת צוות שלם
.ולכן אנו מעודדים שימוש בתקשורת מהירה ברמה מותאמת, תוך שמירה על פרטיות
,אנו מקדמים תקשורת ישירה בתוך המודלים ופונים בשלבים קריטיים בצ'אט
.מה שמשפר משמעותית את התקשורת בין המשתתפים
השיטה הייחודית שלנו
.השיטה הייחודית שלנו בניהול "בימ" היא מעבר לשיטה רגילה
,אנו עובדים מתוך הבנה שיש להסתגל לאופי של כל גורם בפרויקט
,בין אם זה הלקוח או יועץ המדל. יש צורך להתגמש במקרים מסוימים ולהתעקש במקרים אחרים
תוך כדי עזרה והבנת בעיות ומכשולים. אנחנו מאמינים שלכל פרויקט
יש לבנות אסטרטגיה ראשונית ולהתאים אותה תוך כדי התקדמות
.בהתאם לתנאים המשתנים בפרויקט
נשמח לבנות לכם אסטרטגיה ייחודית לפרויקט שלכם
.וללוות אתכם לאורך כל הדרך בצורה מקצועית ומתחשבת
,צרו קשר ושלחו לנו את השרטוטים של הפרויקט
.הכוללים את כל המידע שברשותכם, לקבלת הצעת מחיר מסודרת

לכל שאלה צרו קשר
office@revitbim.co.il
+972 54 7253272